Vandaag in het FD worden verschillende mogelijkheden van een reorganisatie summier besproken. Het FD gebruikt daarbij aansprekende termen zoals: de bijl, de verrekijker, de hometrainer, het snijmeisje en de intuïtie. Samengevat komt erop neer dat elke ondernemer goed moet nadenken over de korte en lange termijn strategie van de onderneming. Een open deur, maar wel een open deur waar elke ondernemer nu de tijd voor zou moeten nemen om daar over na te denken.

Ons advies daarbij is om u goed te laten adviseren. Dat kan juridisch zijn, maar kan ook strategisch of puur cijfermatig zijn. Ondertussen hebben wij al veel bedrijven geholpen bij gehele of gedeeltelijke reorganisaties. Natuurlijk allemaal zeer afhankelijk van de branche waarin deze bedrijven zich bevinden.

De steunmaatregelen kunnen ervoor zorgen dat bedrijven al dan niet in ongewijzigde vorm voortgezet kunnen worden op dit moment. Voor alle bedrijven geldt zij zich moeten voorbereiden op de periode dat deze steun afloopt, maar de gevolgen van de crisis nog niet (geheel) zijn verdwenen.

Dat u als ondernemer erg opkijkt tegen een reorganisatie begrijpen wij. Het beëindigen van jarenlange samenwerkingen met werknemers of andere bedrijven is niet leuk. Ons kantoor kan u hierin helpen en voor een groot deel de zorgen omtrent deze reorganisatie wegnemen. Wij zorgen ervoor dat u van tevoren weet hoe het traject van de reorganisatie eruit zal zien. Wij zullen samen met u dit traject uitstippelen en doorlopen, zodat u en eventueel (een deel van) de organisatie weet waar zij aan toe is.